Menos suscriptores… son más

Menos suscriptores… son más

Como Mailchimp ha cambiado su interface (ahora resulta bastante más intuitivo y recuerda un poco al administrador de Google Ads, al menos en el menú lateral izquierdo), voy a aprovechar para dejar un par de consejos importantes si trabajas con esta plataforma. El primero es archivar audiencias inactivas. ¿Para que te sirve tener 10.000 suscriptores si muy pocos abren tus emails? Sólo para pagar más y para crearte una mala reputación frente a los servidores de correo.

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Monster Inc. y la tendencia a la media

Monster Inc. y la tendencia a la media

Las personas extremadamente inteligentes suelen estar casadas con personas mucho menos inteligentes que ellas. Lo más probable es que si le preguntas por qué a un auditorio de estudiantes universitarios las respuestas que encuentres estén orientadas hacia sesgos cognitivos y conductuales.

Pero en realidad, la respuesta es muchísimo más sencilla.

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Digital de golpe

Digital de golpe

Del COVID-19 se pueden sacar todo tipo de conclusiones y, por desgracia, no hace falta decirlo, casi todas malas. La tendencia ahora es decir que ya nada volverá a ser como antes pero… ¿qué quiere decir eso exactamente? Suena bien, la verdad, y yo mismo lo he dicho en alguna conversación sin saber muy bien a qué puñetas me refería, como un personaje del Rey desnudo, vaya.

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Mis 2 tendencias favoritas para 2020 ✌️

Mis 2 tendencias favoritas para 2020 ✌️

El fin de año es un buen momento para analizar tendencias y valorar listas. Hasta hace bien poco siempre seleccionaba mis mejores discos y mis libros favoritos al terminar el año, lo hacía como una especie de juego pero ahora Spotify lo hace por mí. Creo que la última lista de ese estilo que he elaborado es la de los diez libros que mejor recuerdo de mis años de librero en el Toma 3 (vuelvo a compartirla por aquí, por si a alguien le interesa).

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A todos nos lo han dicho alguna vez: “Es que no me gusta Instagram”

A todos nos lo han dicho alguna vez

Los nuevos proyectos son siempre un gran reto y la claridad a la hora de abordarlos es importante. En mi opinión, existe cierta tendencia a valorar los proyectos en función de lo que sabemos hacer mejor (o de lo que más nos gusta hacer) aunque, en realidad, la clave está en olvidarnos de qué es lo que nos gusta y preguntarnos qué necesita de verdad el nuevo proyecto.

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